Streit
schlichten
Konflikte
beilegen!
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- 02932 9392880
Mediation heißt Konflikte lösen
Mediation ist ein Verfahren zur freiwilligen, außergerichtlichen Streitbeilegung.
Ziel ist es zu einer einvernehmlichen und in der Zukunft weisenden Vereinbarung zu gelangen, die den Bedürfnissen und Interessen der umgesetzten entspricht. Denn die Beteiligten sind selbst die besten Experten für die Lösung ihres Konfliktes. Die Mediation als strukturiertes Verfahren eröffnet es ihnen, die beste Lösung zu finden,
denn:
Lieber zwei Gewinner als ein Verlierer!
Wirtschaftsmediation ist die Lösung für:
Wirtschaftsmediation ist die Lösung für:
- Konflikte unter Gesellschaftern
Auf Führungsebene leiten hochintelligente Menschen das Unternehmen oft gemeinsam. Dabei ist es nicht ausgeschlossen, dass sich diese in Konflikten gegenüberstehen. Hier muss dann unbedingt ein für beide Seiten akzeptierter und gangbarer Weg gefunden werden, der alle Interessen und Bedürfnisse berücksichtigt. Nur so kann eine produktive Unternehmensführung gelingen.
Denn grundsätzlich möchte jeder Verantwortliche für sein Unternehmen nur das Beste. Dies gilt sowohl in mittelständischen Betrieben als auch in Sozietäten von Freiberuflern und in Handwerksbetrieben.
- Konflikte unter Gesellschaftern
Auf Führungsebene leiten hochintelligente Menschen das Unternehmen oft gemeinsam. Dabei ist es nicht ausgeschlossen, dass sich diese in Konflikten gegenüberstehen. Hier muss dann unbedingt ein für beide Seiten akzeptierter und gangbarer Weg gefunden werden, der alle Interessen und Bedürfnisse berücksichtigt. Nur so kann eine produktive Unternehmensführung gelingen.
Denn grundsätzlich möchte jeder Verantwortliche für sein Unternehmen nur das Beste. Dies gilt sowohl in mittelständischen Betrieben als auch in Sozietäten von Freiberuflern und in Handwerksbetrieben.
- Nachfolgeregelungen
Gespräche mit möglichen Nachfolgern bedürfen sorgfältiger Planung, um Standpunkte und Zukunftsaussichten zu klären und Konflikte von Beginn an auszuschließen.
Den Generationswechsel aktiv und reibungslos zu gestalten ist eine große Herausforderung. Abläufe ändern sich aufgrund äußerer Rahmenbedingungen. Bewährtes muss mit Fortschritt kombiniert werden und zu all dem sollte dabei auch die Belegschaft nicht vergessen werden.
Die Mediation hilft Ihnen bereits im Vorfeld bei der Auswahl eines potenziellen Nachfolgers sowie bei der zukunftsorientierten Einordnung während der Einführung ins Unternehmen. So bleibt die Konzentration beim Kerngeschäft und die Akzeptanz der Belegschaft wird gestärkt.
- Nachfolgeregelungen
Gespräche mit möglichen Nachfolgern bedürfen sorgfältiger Planung, um Standpunkte und Zukunftsaussichten zu klären und Konflikte von Beginn an auszuschließen.
Den Generationswechsel aktiv und reibungslos zu gestalten ist eine große Herausforderung. Abläufe ändern sich aufgrund äußerer Rahmenbedingungen. Bewährtes muss mit Fortschritt kombiniert werden und zu all dem sollte dabei auch die Belegschaft nicht vergessen werden.
Die Mediation hilft Ihnen bereits im Vorfeld bei der Auswahl eines potenziellen Nachfolgers sowie bei der zukunftsorientierten Einordnung während der Einführung ins Unternehmen. So bleibt die Konzentration beim Kerngeschäft und die Akzeptanz der Belegschaft wird gestärkt.
- Probleme mit Mitarbeitern
Mögliche Konfliktherde schneller zu erkennen und angepasst zu thematisieren ist Grundlage für ein produktives Miteinander. Ob Unzufriedenheit, Überforderung oder Suchtproblematiken, „schwierige“ Menschen wieder in die richtige Bahn zu lenken, dient einem erfolgreichen Miteinander zwischen Führungspersonal und Mitarbeitern. Dies wiederum führt zu einer höheren Beständigkeit mit geringer Fluktuation und weniger Krankenstand. Die Motivation der Mitarbeiter wird gefestigt und die Identifikation mit dem Arbeitgeber gefördert.
Dies sind die Erfolgsfaktoren für eine positive Unternehmenskultur.
- Probleme mit Mitarbeitern
Mögliche Konfliktherde schneller zu erkennen und angepasst zu thematisieren ist Grundlage für ein produktives Miteinander. Ob Unzufriedenheit, Überforderung oder Suchtproblematiken, „schwierige“ Menschen wieder in die richtige Bahn zu lenken, dient einem erfolgreichen Miteinander zwischen Führungspersonal und Mitarbeitern. Dies führt zu einer höheren Beständigkeit mit geringerer Fluktuation und weniger Krankenstand. Die Motivation der Mitarbeiter wird gefestigt und die Identifikation mit dem Arbeitgeber gefördert.
Dies sind die Erfolgsfaktoren für eine positive Unternehmenskultur.
- Probleme der Mitarbeiter untereinander
Sie dachten bei der Einstellung, das passt hervorragend zusammen, doch leider ist dann im Tagesgeschäft manches nicht so klar. Menschen und Ansichten verändern sich. Sei es durch Stress, private Angelegenheiten oder gesundheitliche Aspekte. Wo viele Menschen gemeinsam arbeiten, sind Probleme und Konflikte leider nicht ausgeschlossen.
Handeln Sie! Der Blick von kann hier der rettende Anker sein, der die Parteien zusammenführt und damit auch deren Produktivität wieder ins Lot bringt.
Mediation hilft dabei, die Teamentwicklung zu verbessern. Sie setzt Synergien frei, stärkt Impulse und fördert positive Energien. Denn im Grunde sind unterschiedliche Ansichten ein Garant zur Steigerung der Produktivität. Es bedarf hierzu lediglich zielführender Kompromisslösungen.
- Probleme der Mitarbeiter untereinander
Sie dachten bei Einstellung, das passt hervorragend zusammen, doch leider ist dann im Tagesgeschäft manches nicht so klar. Menschen und Ansichten verändern sich. Sei es durch Stress, private Angelegenheiten oder gesundheitliche Aspekte. Wo viele Menschen gemeinsam arbeiten, sind Probleme und Konflikte leider nicht ausgeschlossen.
Handeln Sie! Der Blick von außen kann hier der rettende Anker sein, der die Parteien zusammenführt und damit auch deren Produktivität wieder ins Lot bringt.
Mediation hilft dabei, die Teamentwicklung zu verbessern. Sie setzt Synergien frei, stärkt Impulse und fördert positive Energien. Denn im Grunde sind unterschiedliche Ansichten ein Garant zur Steigerung der Produktivität. Es bedarf hierzu lediglich zielführender Kompromisslösungen.
- Unterstützung bei Verhandlungen
Um auf den umkämpften Wirtschaftsmärkten voranzukommen, ist es notwendig, erfolgreich zu handeln. Oft sind dabei schnelle Reaktionen auf Veränderungen gefragt, um ein für das eigene Unternehmen bestes Ergebnis zu erzielen.
Vielleicht steht auch Ihre erste große Verhandlung an oder es handelt sich um ein Gespräch, welches generell die Weichen Ihres Unternehmens für die Zukunft stellt.
Durch Mediation erhalten Sie Unterstützung zu den Kommunikationstechniken und Handlungsoptionen. Der Mediator berät Sie zur Taktik der Gesprächsumsetzung und hat einen uneingeschränkten Blick für mögliches Konfliktpotential.
- Unterstützung bei Verhandlungen
Um auf den umkämpften Wirtschaftsmärkten voranzukommen, ist es notwendig erfolgreich zu verhandeln. Oft sind dabei schnelle Reaktionen auf Veränderungen gefragt, um ein für das eigene Unternehmen bestes Ergebnis zu erzielen.
Vielleicht steht auch Ihre erste große Verhandlung an oder es handelt sich um ein Gespräch, welches generell die Weichen Ihres Unternehmens für die Zukunft stellt.
Durch Mediation erhalten Sie Unterstützung zu den Kommunikationstechniken und Handlungsoptionen. Der Mediator berät Sie zur Taktik der Gesprächsumsetzung und hat einen uneingeschränkten Blick für mögliches Konfliktpotential.
